工商银行鹰潭分行六举措完善工作机制提升安全管理水平

 　   今年以年，工商银行鹰潭分行以“零案件、无事故”为目标，以提高安全制度执行力，强化员工安全意识为保障，六项措施完善工作机制，强化责任落实，提升安全管理水平。

　　1、明晰工作责任。各行处主要负责人为本单位第一责任人，必须依法落实安全责任。一是以“明确年度目标、落实责任主体、细化工作措施，严格监督考核”为要求，层层签订相关安全保卫工作的责任书；二是严格落实定期召开案件防范分析会议制度，分析问题和隐患，研究措施和办法，强化整改和责任落实，真正做到不走过场、不留死角，杜绝隐患；三是切实构建一把手亲自抓、分管领导具体抓、各部室、网点及每一个业务操作环节和岗位集体抓的保卫工作联动机制，真正做到一级抓一级，层层抓落实；四是各行、处要把安全保卫工作与其他业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，进一步细化工作责任，强化工作落实；五是经常组织对员工进行法纪法规和安全教育，提高员工对安全保卫工作的重要性认识，强化员工安全意识。

　　2、规范操作流程。严格落实《企业事业单位内部治安保卫条例》及总行《内部治安保卫工作管理办法》要求，切实执行相关安全操作流程，严格依照《鹰潭分行营业网点安全防范工作一日操作规程》，将各个环节职责落实到岗落实到人。真正做到操作人员知道“做什么、怎么做”，检查人员知道“查什么、怎么改”，坚决杜绝违规操作，切实做到“责任内容固定化、工作事项格式化、操作规程规范化”。

　　3、强化检查监督。一是明确谁来查。各行主要负责人要认真履行安全保卫第一责任人的管理及检查职责，并监督分管领导及保卫工作责任人的管理、检查及工作实施情况，确保本单位保卫工作的有效实施。保卫部门要加强对保卫责任人履职尽责情况的检查，督促其落实安全保卫工作落实；二是明确怎么查。首先，要强化检查密度，确保检查到位。不能走过场、留于形式，甚至忘查、漏查。其次，深化检查深度，确保检查全面。按照操作规范化、管理精细化的要求，对照《内部治安保卫工作管理办法》要求，对安全保卫的管理、操作、设施运行及营业安全进行全面检查，构建安保工作操作流程化、管理精细化体系。再次，改进检查方式，强化检查效果。实行定期检查与随机检查相结合、自查与上级检查结合、普查与抽查相结合、明查与暗访相结合，加强突击检查和非现场检查，充分借助视频监控等技术手段提高检查效率，保证检查效果；三是明确怎么改。要注重检查结果的运用，对检查发现的问题，必须坚持违章必究、有责必问，且要做到三不放过：问题不整改不放过，责任人不处理不放过，责任原因不查明不放过。

　　4、提升安全意识。强化各行负责人、各业务管理和和工作环节安全责任人的专业监督，增强职业责任意识、敬岗爱业意识及执行力。一是强化责任意识。切实履行职责，进一步加强保卫专业知识学习，不断提高专业管理水平，以提高全员的责任心和使命感；二是强化风险意识。结合本行工作特点，加强员工安全意识教育，结合当前社会治安形势和典型案例，教育员工克服麻痹大意思想，确保安全运营；三是提高执行力，确保各项规章制度的贯彻落实。

　　5、规范基础管理。切实做到开展工作有目标、实现目标有措施、落实措施有检查、检查问题有整改、日常工作有记录，进一步规范安全保卫工作的档案管理，进一步强化基础管理工作。

　　6、加大保卫工作过程考核力度。突出安全保卫过程考评。根据保卫专业的工作要求，确立保卫工作过程考评指标，将保卫工作具体量化，并按期进行考核。