建行株洲九天支行召开个金条线总结会

 

       会议上，营销主管李萍首先通报了旺季营销考核方案下对大家的各项产品的奖罚情况，对于旺季营销中表现突出的同事进行了表扬，对表现靠后的同事也进行了总结和鼓励。接着针对能更好的完善常态营销考核方案，在原先的基础上，对信用卡、龙支付、分期等任务做出了调整，更换了每一项产品的牵头人，以使得考核方案能变得更公平、公正。最后，对于大家的疑问和意见进行了解答和交流，争取在提高支行效益与个人绩效上取得更好的结果。

 

       大家踊跃的在会议上提出自我的想法，互相进行了讨论，在旺季营销后的产品营销中，所有人都会延续旺季营销时的高昂斗志，投入到各项产品的态营销的战斗中去。