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工行吕梁临县支行以队伍建设为抓手提振士气体现价值贡献

发布时间:2017-03-25

    临县支行坚持人本管理,营造快乐工作、追求卓越的良好氛围,提振员工士气,提升团队凝聚力,以满意的员工创造满意的服务。
     一是针对老中青员工的不同特点,实施定向引导,突出价值贡献,抽调两名年轻有为、担当作为的青年员工充实到营业部和营销中心,对一线柜员和大堂经理合理调配,做到人岗最优匹配,各尽所能、人尽其才。  
    二是通过产品计价,激励员工营销积极性;表彰表扬,增强员工的价值感;职业规划,确立长远发展目标,引导激励员工做“履职尽责的贡献者”,实现自我价值。
    三是举办各类活动,营造健康向上的企业文化氛围,着力建设执行文化、创优文化、合规文化、服务文化、家园文化,让员工在畅享文体活动愉悦的同时,感受关怀、释放压力,切实打造员工的幸福之家。        

来源:临县支行
作者:王小闰