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工行朔州分行以制度控服务 建立服务管理长效机制

发布时间:2017-03-17

    为进一步强化全行的服务意识,改进全行的服务水平,朔州分行在改善服务环境、改进服务流程、提升服务面貌的同时,通过建立服务管理长效机制,确立全行服务组织架构,明确厘定服务原则和服务标准,规范服务监督考核,以整章建制提升全行规范化服务水准。     一是坚持首问负责制,按照“谁受理、谁负责,谁传达、谁跟踪”的原则,第一个受理的部门或个人需负责处理或督促解决服务对象提出的各类问题,不推诿、不扯皮。

    二是履行限时办结制,对基层的诉求及时响应办理,建立畅通紧急事项绿色通道,做到急事急办、特事特办。倡导客户至上制,按照“先外后内,以客户为先”的原则,建立方便快捷、安全有效、运转流畅的内部服务机制,不断优化内部服务流程,促进内部服务效率和质量的提升。    三是完善服务监督考核,导向明确,科学管理。为确保制度执行落地有力,取得实在效果,该行配套实施服务工作日常监督和内部投诉机制,通过加强服务质量考核、实施服务事件责任追究制、建立每月评星制,切实发挥考核的导向激励作用,促进全行上下重视服务,规范服务,加强服务。 
来源:
作者:张永强