工行泰安分行多措并举压降库存成效显著

春节前后，为确保压库增效，工行泰安分行年初制定措施，以省行绩效考核办法为导向，精细化管理，加大调拨和清点力度，截至2月19日，该行日均库存现金1.97亿元比上年同期4.62亿元压降了2.65亿元，库存现金压降成效显著。

一、及时召开部门会议，安排布暑应对措施。一是及时制定同业现金收取管理办法，加强了对同业现金的管理。二是安排专人对各行库存现金变化进行统计，及时掌握库存变化情况做到心中有数。同时要求各行及时上报现金缴存日计划表，保证上解人民银行款项准确无误。

二、主动协调沟通，增加调拨频率，减少库存占用。一是积极与押运公司协调，增加城区网点上解次数。二是加强与各县支行的联系，及时掌握上解信息，保证款项及时上解中心库。三是充分调动中心库全体人员的主观能动性，对城区网点上解现金及时清点入库，对县支行上解款项及时上解人行。

三、采取多项措施，加大回笼现金清点力度。为保证现金能够及时整点上解人民银行，现金营运中心每天加班加点整点现金，在人行对款项上解要求严、挑剔标准高的情况下，一是及时对各行现金业务人员培训，掌握人行新的挑剔标准；二是要求管库员对上解款项严格把关入库；三是对各行上解现金加班进行清分，减少无效资金占用。

四、加强与人民银行的协调与沟通。元旦过后，及时到人民银行汇报现金回笼情况，争取人行给予大力支持，最大限度地压缩库存现金占用，提高资金营运效益。

五、加大自助设备装卸钞管理。要求各行加强自助设备库存监测，在保障设备正常运转的情况下，最大限度地做到多次加钞，减少自助设备库存现金占用。

六、加大库存限额考核力度。年初根据我行库存超限额现状，重新核定各行库存限额标准，根据运行考核办法进行考核通报，最大限度地压缩库存现金占用，提高资金营运效益。