新金融搜索:
首页 > 银行 > 地方银行

建行秦皇岛分行三措并举提升内控管理水平

发布时间:2017-01-25

 建行秦皇岛分行以开展“内控文化建设年”活动为契机,从抓员工行为动态排查、关键环节管理和应急演练入手,着力提高内控管理水平。一是狠抓员工行为动态排查工作。对大额举债,亲属有经商办企业,涉及黄、赌、毒以及消费与收入明显不符的人员,从细节处入手,认真排查,经常排查,密切关注员工思想和行为动态变化,将行为异常的员工坚决调离关键岗位,严防关键岗位职业道德风险和操作风险。二是狠抓关键环节风险管理工作。通过全面检查与突击抽查相结合的方式,加大对支付结算业务、柜员卡管理、账户管理、重要凭证管理、企业开户、网银注册等重点环节的检查力度,及时堵塞管理漏洞、消除风险隐患,确保关键环节安全运行。三是狠抓突发事件应急演练工作。根据上级行下发的突发事件应急预案,结合实际,制定支行突发事件应急处理实施办法,明确相关人员的职责分工,定期开展消防、防抢等演练活动,通过应急演练提高员工应对突发事件的能力,为经营发展创造了一个良好的环境。

来源:
作者: