工商银行晋城分行为促进电子银行业务快速跨越发展，认真落实总行提出的“打造一个全新e-ICBC”战略目标，以工银e支付和融e购电商平台两项产品为切入点，进一步加快产品创新，抢占互联网金融市场，全力以赴实施重点业务攻坚，力争实现电子银行业务在新的起点取得新的突破。
一、加快融e购平台推广。本着“一手抓商户拓展、一手抓交易额提升”的发展思路，大力推广融e购平台。商户拓展上，按照“名商、名品、名店”的商户拓展原则，着力改变目前食品类商户多、交易额小、竞争优势弱的短板。突出“融e购”的金融性和服务性，尽快将辖区关系民生服务的水费、电费、高校学生缴费等业务纳入平台开展推广。交易额提升上，发挥客户经理在推动融e购理财产品上的积极作用，快速提升金融产品交易额，年末确保电商平台交易额全面完成总行计划。
二、提高品牌影响力。充分发挥网点宣传阵地的作用，积极组织营业网点开展融e购B2B宣传活动，在网点张贴宣传海报、更换灯箱、派发宣传资料，客户经理、大堂经理利用客户排队等候办理业务的时机，从“名品、名商、名店”等角度积极向客户宣传融e购。
三、全面推广工银e支付。从营销推广、产品特性、营销手段等方面加强部署，尽快确立小额支付领取地位。开展面向学校、商品批发市场的营销推广活动，加强对年轻人、白领、有线上支付需求的客户群体的宣传推广，积极与辖内零售电商企业合作，开展使用e支付联合促销活动。持续开展工银e支付体验活动，按照全行员工开通，进行工银e支付产品体验推广。
四、加强重点产品引导考核。结合全行实际，制定了工银e支付绩效考核计价标准，严格执行“按日监测、按周排队、按月通报”的工作机制，针对拓户疲软、发展迟缓的支行，专业部门及时到现场督导帮扶，深入查找工作不足，力争通过奖惩并行方式，实现工银E支付业务的快速推广。
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