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工行沧州黄骅支行劳动竞赛助推业务持续高质量发展

发布时间:2021-05-11

  为更好推动大营销劳动竞赛活动,保持旺盛的营销激情,工行沧州黄骅支行按照市行党委的统一部署,全面启动以筑牢发展基础为主要目标的大营销劳动竞赛,通过召开班子会、行务会和员工大会,就大营销劳动竞赛活动进行研究、方案制定和动员,并出台了多项硬举措,取得了明显成效。

  一、明确目标。该行着力推动大营销的促销的产品和服务以对公和个人客户拓户、E抵快贷、二维码活跃商户、代发工资等固基产品为主,以基金定投、黄金积存、信用卡和手机银行等产品渗透和覆盖锁定或稳定客户为方向,着力夯实发展基础。

  二、量化考核。该行着力实施方案考核全量化、全透明,对大营销劳动竞赛绩效考核实行“明码标价”,“一份实货一份收益”,调动全行员工积极性。

  三、组织到位。该行在会行组织八个营销小分队,全员参加,“一个不能少”。每个小分队由一名中层干部或一名业务骨干担任组长,支行每位班子成员参与并督导两个营销小分队。

  四、注重实效。该行大力实施“出门晒照、进门验货”活动,务求实效,明确规定,每个营销小分队外出营销过程微信群亮照,营造大营销氛围;收工回行微信群亮单,营造比拼业绩氛围。

  五、励先策后。该行全力推动大营销“双PK”战,要求小分队与小分开展大营销竞赛PK战,员工与员工开展大营销竞赛PK战,战绩一天一报,一周一小结,一月一评比,推动全行员工积极参与大营销。

来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行
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