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工行沧州分行强化风险管理提升发展质量

发布时间:2019-12-18
今年以来,工商银行沧州分行落实组织改造、流程优化和专家治贷要求,强化实质性风险管理,严控资产质量,确保有质量的发展。
    强化质量管控。以实质风险管理重点,强化结果管理与过程管理相结合,压实信贷经营主体责任,形成以行长为核心、分管领导、前中后台权责分明的贷款质量体系;加大信贷业务各环节人员履职考核,按照总行下发的“尽责者免责”管理办法,严格落实不良贷款责任追究制度,强化不良贷款责任评定,杜绝“越红线”、“踩高压线”和“带电作业”等现象。
    强化过程管理。一是加强新增融资质量管理,严格审查业务的合规性、资金用途的真实性和合理性,做好信贷作业监督和放款核准环节的风险把控,保证贷款第二还款来源足额、合法、有效,规避操作风险和道德风险。二是防控重点领域贷款风险,重点防控与房地产相关的固定资产支持融资业务风险,加强政府购买服务贷款的风险管理,加强小微企业贷款第一还款来源、融资担保、民间借贷和融资用途等的风险排查,抓好个人大额贷款劣变分析和监控。三是前瞻性处置潜在风险贷款,加大对“红、橙、黄”三色潜在风险客户风险排查,逐户制定压降退出预案,前瞻性防控客户风险。
    强化处置效能。加强团队攻坚作用,强化支行联动配合,采取“常规处置+创新处置”、“1+N”相结合,在运用现金清收、资产抵偿、保证人代偿、重组活化、以物抵债等方式同时,实施商业包和市场包批量转让、合理运用债务重组模式,探索运用不良资产证券化模式,切实提高处置效率和效益。
强化队伍建设。推进信贷客户经理和综合客户经理管理,充实信贷客户经理队伍,严格实施信贷人员持证上岗制度,落实信贷客户经理年检制度;加大信贷业务培训,提高信贷客户经理素质。
 
 
 
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行
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