建行淮安分行多措并举促效益提升

       建行淮安分行深入贯彻价值创造，节约无效低效经济资本和成本占用，强化精细化管理，全面铺开“效益管理年”活动。一抓经营创效。加强成本效益管理和客户贡献度分析，提高营销人员的“要价意识”，提升信贷收益水平，减少付息成本，提高主营业务效益。二抓风险创效。积极调整信贷结构，加强信贷基础管理，降低减值准备计提和经济资本占用。三抓运营创效。压缩低效自助设备、降低备付金率、控制钞币运管费过快增长、提高业务延伸项目投入产出效率，降低运营成本。四抓管理创效。加强成本节约意识，大力节约各项费用开支，杜绝铺张浪费。