南昌八一支行高度重视合规文化在可持续经营发展中的战略意义，始终将合规经营的理念灌输给每位员工、每个专业领域、每段发展阶段；始终将践行合规文化支行、提升整体内控管理水平作为促进各项任务指标营造强势发展的基础。
一、深植合规教育，强化常态化教育。支行积极组织全员参与内控合规主题活动，晨会夕会常态化学习规章制度以及典型案例，让合规文化理念融入到员工的日常工作和生活中，让”合规为本，全员有责，风险可控，稳健高效”十六字合规文化理念入脑、入心，让全行员工懂制度，知敬畏，守底线。
二、加强风险治理，防范风险苗头。支行认真开展员工异常行为排查、强化企业开户、理财操作、贷款业务、财务等重要环节的监督和把控、定期认真召开案防分析会，分析支行在经营管理中暴露出的风险苗头，及时整治和纠正不规范行为，防范围堵管理漏洞，严格把控风险环节，确保各项业务稳健运营。
三、完善考核制度，宣导合规文化。支行制定和完善了《八一支行内控纪检工作考核办法》，将传播合规文化、廉洁文化、开展内控主题教育作为网点和支行内设部门的日常工作来抓，真正将合规文化宣传融入到经营管理的方方面面，渗透到员工日工作中。
四、内外联合共建，开展主题活动。今年一季度，支行联合周边社区和南昌分行内设部室，开展了多次有声有色的合规主题活动，丰富了合规文化建设内容，拓宽了合规文化建设渠道，构建了全支行良好的合规文化氛围。
