工行江西赣州分行着力加强风险防范稳控信贷资产质量

      今年以来，工商银行江西赣州分行认真贯彻落实总省行经营工作会议精神，着力加强风险防范，把创新信贷风险管理机制，突出潜在风险防范，有效阻断新的出血点和风险源作为当前工作重点，努力保持资产质量稳定。 
         完善管理机制。制定信贷资产质量稳控考核办法，实行风险融资管理与支行考核挂钩联动，实行按月考核、按季评比，将风险贷款的防范、化解与管户客户经理挂钩，将风险融资管理目标纳入支行行长、分管行长个人合约进行挂钩考核。 
         提高管理效率。认真履行市分行信用风险管理委员会秘书处职能，及时做好信用风险委员会各项审议议题有关材料的组织准备工作召开信用风险会议和会签，对潜在风险贷款缓释化解议题进行审议，并对审议事项及审议结果及时编发审议纪要供相关支行和部门执行。 
         缓释化解风险。遵循“反应迅速、及时分类、逐步推进”处理逾期贷款，以还款意愿和还款能力为判断标准进行分类，定期召开风险贷款资产分析会，指导支行逐户、逐笔剖析，充分挖掘潜在风险贷款清收潜力制定切实可行的清收处置方案，明确清收处置责任人。 
         细化四色管理。对存量贷款进行梳理和风险排查，对排查出的潜在风险客户采取动态管理，对“红、橙、黄”三色潜在风险客户强化管理，按照总省行管理要求做好风险防；建立逾期贷款“卡片帐”，通过更新潜在风险贷款台账，逐户跟踪风险贷款的化解进度、化解方式、化解成效、化解存在困难等信息，实时掌握风险客户风险化解信息；对于灰色客户提前预警，加强贷后管理，防范客户风险；对于目前尚未纳入四色管理的客户，在日常管理、监测中发现存在潜在风险的，按照分类要求纳入四色管理。 
         提前做好预测。按时筛选本期到期公司贷款清单，并下发辖内各支行，提示管户客户经理掌握到期贷款情况，预测贷款收回情况，对不能按期收回提出具体化解措施、指定责任人；信贷作业监督人员根据清单电话督促管户客户经理落实还款资金，并及时跟踪到期贷款企业还款资金到位情况，对公司违约客户每日第一时间通过系统查询违约贷款本息归还情况，并将查询情况反馈经办行，直至贷款本息还清为止；建立分期还款台帐，对未按时分期还款的贷款及时督导相关支行加强催收，防范“隐性”逾期贷款的发生。