工行抚州临川支行积极践行“48字”工作思路

　以全面打造“第一个人金融银行”作为转型发展的首要战略目标，工行抚州临川支行结合自身经营发展实际，按照总行党委“48字”思路总要求，坚持两手抓，两手都要硬、两战都要赢的经营方针，全力抓好业务发展。 
　　一、做好疫情防控。慎终如始做好疫情防控工作。全行上下努力适应疫情防控常态化特征，严格按照总、省、市行和当地政府疫情防控工作要求，做好贯彻执行，教育全体员工高度警惕麻痹思想、厌倦情绪、侥幸心理、松劲心态，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。继续做好网点消毒管理、入口处值守、员工防护、健康监测和物资保障工作，严防疫情反弹风险。 
　　二、抓牢存款增长。围绕稳存增存，抓好网点营销和全员营销。强化“比”的思想，横向对标同业，纵向对标系统，在系统内高标定位，向临州第一努力奋进；在同业市场竞争上，力争储蓄存款、个人贷款、私银客户、手机银行、信用卡五项核心指标全力夺取同业第一。 
　　三、夯实客群基础。抓好四大客群拓展，夯实业务发展根基。全力打好客户“争夺战”，推进社保、代发工资、私人银行、商户四大客群提质提量，开展全员拓户行动，围绕对公个人双维发力，线上线下起步并进，快速壮大客户发展根基。 
　　四、推进场景运营。抓好手机银行，助推线上营销；借助第三方支付，巩固中收基础；依托e分期，综合带动消费、中收、发卡和存款效应。 
　　五、扎牢案防篱笆。加强内控案防工作，全力提升内控管理水平。深入开展内控合规“制度治理年”主题活动，以“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”为核心环节，组织开展教育培训、经验交流、案例警示，不断提高全员的合规意识，以优先做的决心，一定赢的信心，认真做的耐心，持久做的恒心，齐心协力，稳健运营，全力打造安全银行。