邮储银行上饶市分行：以“七个坚持” 开启建设现代化一流商业银行新征程

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是规划“十四五”发展的布局之年，也是邮储银行实现“A+H”上市收官后的第一年，做好全年工作意义重大、影响深远。邮储银行上饶市分行始终以“七个坚持”开启建设现代化一流商业银行新征程。
坚持和加强党的领导。面对日益复杂经济金融形势和艰巨繁重的改革发展任务，该市分行保持定力、始终坚持和加强党的领导，确保方向不走偏、道路不走弯、执行不走样，把党的工作优势转化为应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的企业发展胜势，朝着强行富民奋斗目标阔步前进。
坚持贯彻新发展理念。坚持“质量第一、效益优先”的经营理念，既要注重发展的速度，更要注重发展的质量；既要追求做大规模,更要追求提高效益；既要注重发展节奏，更要注重工作力度；既要注重当前发展，更要注重长远发展；不断优化资源配置和使用，打牢基础，调整结构，推动高质量发展，积极做优做强做大国有金融资本。
坚持“两个战略”。充分发挥“点多面广”“自营+代理”的特色优势，坚持服务“三农”、服务城乡居民、服务中小企业零售发展战略，一以贯之坚守零售战略不动摇，坚定走差异化、特色化、可持续发展道路，向特色优势要竞争力。时刻秉承协同发展之轴，落实“邮银一体化”发展思路，深化银邮、银速、银政、银保协同合作，时刻做到品牌协同、渠道协同、客户协同和风控协同。
坚持推动“五化”转型。紧紧围绕集团公司刘爱力董事长提出的“五大突破” “三大能力”和总行张金良董事长提出的“十大抓手”“四张卡”等重点工作，以创新升级为动力，在零售金融发展模式上求突破，以提升能力为核心，在公司业务市场拓展上求突破，以优化机制为保障，在转型发展系统支撑上求突破，以平台建设为前提，在打造城市业务特色上求突破，以整合资源为重点，在发挥邮银协同优势上求突破，扎实推动特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化转型。
坚持问题导向、目标导向、结果导向。坚持问题导向，以“三个视角”找差距，以“三大规律”促改革，立标对标达标，奔着问题去、揪着问题改，全力解决突出问题；坚持目标导向，以实现目标为方向，持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行；坚持结果导向，以工作成效为标准，以实实在在业绩接受检验、评判工作。
坚持唯快不破、借船出海、区域发展策略。继续深化“借(造)船出海”的策略，积极主动对接各级党委政府、财政、人社局、再就业担保中心、农业农村局等部门，继续深化银政、银企、银协、银担、银保合作，通过引入政府增信、行业自律、农业担保等机制，加快产品创新，不断满足多方需求，努力实现各项业务“批零联动、链式开发”。
坚持推进人才强行计划。认真贯彻新时代党的组织路线，把国有企业领导人员20字要求作为选人用人的根本遵循，完善选拔任用机制，突出能力和业绩导向，大胆选拔出那些想干事、能干事、干成事的人才。我们要坚持职务与职级并重，打通专业人才晋升通道，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的氛围。（章国辉）