工行抚州分行以风险为导向强化关键岗位轮换工作

    为贯彻落实监管部门和上级行关于案件防范、风险管理的要求，工行抚州分行以风险为导向，完善措施，切实加强关键岗位轮换制度执行，多措并举推进关键岗位轮换，有效提升关键岗位管理的规范性。 
    一、制定计划。该行充分认识关键岗位轮岗工作和强制休假管理工作的重要性，将关键岗位轮换做为案防和消除风险隐患的重要抓手。根据上年度全辖人员关键岗位轮换情况，年初梳理并制定关键岗位轮岗换岗计划。同时该行积极组织员工参加岗位资格认证考试，鼓励员工在有本岗位资质的基础上，积极报考其他资格考试，掌握多岗位、多元化业务知识，丰富员工业务技能，切实为岗位轮换奠定好基础，达到人岗匹配的目的。 
    二、认真梳理。结合业务发展实际，认真梳理各部门、各支行容易形成风险隐患的薄弱环节，进一步加强岗位轮换工作的落实，统筹安排关键岗位到期的人员进行岗位轮换，特别对业务运营主管、网点负责人等岗位的轮换进一步落实，确保各项业务发展依法合规。 
    三、执行到位。市行人力资源部指定专人负责此项工作，完善关键岗位轮换和强制休假台账，定期维护轮岗台账。一是按照《管理人员职务任期规定（2018年版）》（工银党[2018]27号）的有关要求，全面梳理各级管理人员任期情况，有计划的向有关部门发出《离任（岗）审计通知书》，对支行或本部部室负责人岗位任期满四年且需继续留任的进行强制休假及离岗审计，不断强化对管理人员的监督管理工作，确保管理人员职务任期规定执行到位。二是每月初对当月到期需要轮岗的人员，向部门或支行进行工作提示，督促部门或支行及时安排岗位轮换工作，根据关键岗位管理机构上报的岗位调整表，对人力系统及时进行信息维护。 
    四、加强监督。该行以台账报表和人力资源系统信息为依据，结合关键岗位人员的轮岗记录以及实际轮换情况，对关键岗位人员的交接时间进行核对，确保部门记录、手工台账以及总行人力资源系统录入的一致性。二是加强轮岗执行后续监督，通过定期和不定期检查确保各部门网点关键岗位轮换的有效性，确保岗位轮换工作落到实处 。