工行江西赣州分行持续稳定信贷资产质量促进经营稳健发展

             进入今年二季度以来，工商银行江西赣州分行继续全面贯彻落实总省行信贷管理工作部署，以持续稳定信贷资产质量为核心，着力夯实信贷管理基础，加快不良贷款处置进程，促进全行信贷业务持续、快速、稳健发展。 
            进一步把好信贷准入关口。一是坚持用途真实、专款专用、风险可控原则，严禁弄虚作假，严防不发分子套取、骗取融资；二是强化“三查”制度落实，把控“实质风险”；三是规范授信项下授权审批，防范客户过度融资和多头融资风险。 
          持续做好风险贷款缓释化解。对于风险贷款，认真组织抓好风险的化解和处置工作，根据企业的实际情况，在摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度等基础上，充分运用公司贷款6项、个人贷款4项化解方式，制订多种清收化解的具体方案，切实做好风险贷款缓释工作。 
            加强逾期及不良贷款控制。做实做细到期贷款风险排查，摸清风险底数，准确预判客户按期还本付息的能力，严格控制新增不良贷款的产生。对存量不良贷款客户要做到一户一策，利用多种手段加大压降控制力度，有序消化风险贷款。尤其做好疫情受困贷款的风险缓释化解，确保逾期及不良贷款稳步压降。 
          加大潜在风险贷款退出力度。认真落实市行潜在风险贷款管理办法，加强客户潜在风险排查，及时制定贷款处置预案，有效促进潜在风险贷款加快退出。同时严格执行大客户定期分析制度。将贷款大户列为全行信贷风险防控的重点对象，继续坚持贷款大户监测分析和风险监控负责人制度，全面掌握客户风险情况，严防信贷大户出现风险。 
         加大现场非现场检查频率。一是实行风险排查常态工作制，加大对重点领域、重点产品、重点环节以及管理薄弱、问题多发、问题频发的分支机构的检查频率，由管片作业监督人员赴实地检查与排查。二是继续落实个人经营贷款风险季度排查机制，加强对全行个人经营贷款风险排查工作，三是对上级行监测发现问题及时组织现场核查、整改和反馈，向上级行反馈核查整改工作中发现的问题，促进完善信用风险监控工作。 
          深化全面风险管理。一是加强客户风险监测，及时开展信用等级重评更新，对潜在风险客户落实总行等级上限要求，确保信用等级准确反映客户风险状况。二是深化评级基础管理，准确选择评级模型，客观进行定性评价，审慎进行评级推翻和等级认定，保证评级结果的客观性。三是强化评级时效性管理，指导各行及时完成录入年报客户的评级，避免评级时间过度集中在三季度，督导年度评级完成，提高内部评级覆盖率，满足监管要求。 
             多管齐下压降不良贷款。一是分类施策。根据不良贷款处置目标的要求，实行对不良贷款处置项目名单制管理，继续加大现金清收处置力度。二是充分依托诉讼“线上”信息平台，采取网上立案、网上缴费、远程调解、线上开庭、网络查控等“线上”方式。三是建立呆账核销项目库。每个季度组织一次核销组券工作,对符合核销条件的入库管理,督导支行提前收集资料申报核销,推进通过呆账核销渠道处置不良贷款。 
            加大账销案存和受托资产管理。一是按照“权在力催”原则，以总行账销案存清收“双挂钩”考核标准为指引，实施《账销案存目标客户处置名单》，抓实“五定”工程，要把清收重点放在我行有抵押物的优先债权，以及保证人尚具备一定还款能力的资产，并严格执行核销时制定的处置预案，压实各行处置责任，杜绝“一核了之、听之任之”现象。二是夯实受托资产清收处置工作，切实做好催收约谈、资产核查等工作，并进一步加强与法院的沟通协调，加大对债务人的追索力度，加快推进诉讼进程，推动抵押物尽快拍卖变现。