建行长沙铁银支行常态化开展“微腐败”治理工作

 
    建行长沙铁银支行以思想建设为核心,以干部建设为重点,以制度建设为保障,以作风建设为牵引,持续深化党建工作体系,逐步形成党支部、党员、员工之间的“三级带动”机制,不断把党的政治优势转化为网点的发展优势和竞争优势,为实现升级进位、跨越赶超提供坚强保障。
   全面实施党建引领工程。善用“新媒体”创新培训形式, 开启“党建+内控合规”模式,推进合规文化建设，进一步强化党性教育。在打造了标准化、规范化的党支部活动室同时，还组织户外党建活动，让党员活动形式更加丰富。与此同时，持续抓好与长沙监狱等客户单位的结对共建,助力基层业务取得进一步突破。将“让员工知道、让员工说话、让员工追随”作为实现发展目标的重要路径,通过党建引领充分激发全行员工的积极性、主动性。让员工知道,通过决策公开、党务公开、政策公开,提高工作透明度,保障员工知情权；让员工说话,通过用真诚的情感让员工说真话,拉近员工距离,倾听员工心声；让员工追随,讲好先进典型故事和身边建行故事,紧盯现实问题和活思想搞教育,不断积聚正能量,增进员工的感情认同、心理认同、事业认同,进而让员工自觉追随,汇聚强大的发展合力。该行持续加强党风廉政建设，坚持把纪律和规矩挺在前面，引导员工廉洁从业、合规展业。常态化开展“微腐败”治理工作，经常性组织开展警示教育活动、“四风”专项检查、明察暗访、上户或电话回访客户，等方式监督，切实加强员工日常教育、管理和监督。