建行河北省深泽支行防微杜渐夯实风险控制基础

在努力开拓业务发展过程中，不忘强化基础管理，牢牢把握风险控制工作环节，切实做到一手抓管理，一手抓业务发展，是近些年来，建设银行河北省深泽支行的主要工作特色，也是该支行在努力推动各项业务过程中的制胜法宝。日前，该支行党支部召开有关会议，进一步强调要不断强化基础管理、风险控制等相关工作，有效提升全员战斗力，提升优质服务的工作能力，确保各项工作、尤其是业务发展保持稳步态势。一是持续强化严格管理的工作制度。建设银行河北省深泽支行严格执行上级行的规章制度，不折不扣地完成有关的规定动作；支行一把手和党支部成员按分工，高度重视和关注前台操作风险，认真履行各级负责人查库制度；扎实做好柜面操作风险防控管理，切实发挥支行党支部的作用，充分运用内外部审计，以及现场检查和非现场检查相结合的方式，严格管理全行的各种经营风险，确保安全经营前提下发展业务。二是多措并举防微杜渐。坚持运用积分等多种管理形式，严格规范全行工作和员工行为，努力降低业务经营过程中的风险，确保全行正常的经营秩序。同时，党支部的班子成员到群众中去，与员工谈心谈话，切实了解队伍日常工作中出现的问题，及时警示、提醒、诫勉、教育，通过抓早抓小，做到防微杜渐。三是认真落实奖惩兼施的工作制度。针对稽核工作，从组织业务培训和建立奖惩措施入手，进行专项治理，提升前台柜员业务素质和政治素质；教育全员重视安全生产工作，完善各项应急预案。