建行石家庄槐安东路支行提高中层以上管理人员经营管理水平
在推动业务稳步发展过程中，建设银行石家庄槐安东路支行结合业务发展和队伍建设，采取多种途径多措并举，进一步夯实党建工作的发展基石，也为该支行的下一步可持续发展，奠定了扎实的工作基础。该支行的主要做法，一是坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作积极性，营造了积极向上、奋发有为的好氛围，共产党员的模范带头作用，也得到了充分展示。二是坚持共产党员的学习制度，坚持开好党支部民主生活会。发挥共产党员的先锋模范作用，开展党员带头讲产品、人人做专家活动，持续推动业务向纵深发展。三是切实抓好党的基础组织建设，做好新党员的发展和培养工作。在认真抓好党员队伍建设的同时，该支行还注意切实做好中层干部的选拔和聘用工作，同时，结合该支行与其他机构整合后的员工双选，做好相应的各项工作。一是抓好管理层，确定支行新班子的组成；通过党支部会议、员工动员会、竞聘大会等形式，做好支行中层管理者的竞聘工作。二是采取竞聘上岗方式，在该支行形成了一支有工作热情、有激情、充满活力、懂经营、善管理的中层干部队伍。三是在业务发展的实战中锻炼队伍，特别是锻炼管理者队伍。通过实战，提高全行中层以上管理人员的经营管理水平，推动全行员工队伍建设向着更高水平发展。
作者：徐长青 宋志明
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