工行山西侯马支行推广“融e联” 竞争大客户

        为了进一步占领市场，竞争优质客户群体，为各项业务的快速发展打好基础，工行山西侯马支行认真贯彻落实上级行的精神，大力推广“融e联”，以全新的金融产品，多角度、多维度开展营销活动，收到了较好的效果。
        一是统筹安排，统一思想。按照上级行关于“融e联”营销的工作方案，该行迅速召开行务扩大会，认真学习领会上级行的精神，将全员的思想统一到上级行的工作思路上来，充分认识“融e联”产品的营销对于占领优质客户市场的重要意义，动员大家全身心地投入到“融e联”产品的专项营销工作中去。
        二是明确目标，整体推进。为了推动此项工作的开展，该行及时将“融e联”任务分配到全行各网点，同时将工作任务传导到全行员工，人人头上有指标，个个身上有任务。同时出台了专项考核办法，明确奖励兑现标准，从而调动了大家主动营销的积极性，在全行形成了全员发力、整体推进的良好氛围。
        三是组织推动，广泛营销。该行责成分管行长具体负责，成立了由各营业网点负责人为成员的营销工作领导小组，专门负责对全行营销工作的部署和指导。对各营业网点营销工作不仅是单纯下达任务，还要对营销区域进行分布，对营销策略进行指导。各营业网点大堂经理、客户经理、柜员负责进店客户的营销，主动向客户宣讲“融e联”，全行员工充分利用微信群、朋友圈进行推介，营销分队深入市场走访商户，现场让客户体验，形成了多角度、多维度的营销体系。
        通过采取以上措施，形成了人人注册“融e联”、人人体验“融e联”、人人营销“融e联”的良好局面，有效推动了优质客户的快速增长。