工行临汾开发区支行确保各项措施的有序推进

今年以来，工行临汾开发区支行认真落实总行信贷资产质量管理的要求，在信贷管理上注重规范化、严格化、效率化，抓管理机制创新、抓队伍建设、抓贷后管理、抓制度执行，应对处置做到反应“快”，确保各项措施的有序推进，实现了信贷业务的良性发展。

一、主动跟进工作进度。对风险贷款的清收和处置预案执行情况，实行一日一报、一周一会制度，由客户经理每日逐户汇报处置计划执行和处置工作进展情况，部室经理向支行行长按日汇报本行处置工作总体情况，清收小组按周召开碰头会议，集中研究磋商处置过程中遇到的问题和难点，寻求解决办法，及时完善工作措施，确保各项措施的有序推进。

二、准确制定风险化解措施方案。针对不同企业情况、不同产品结构，制定有针对性的风险化解措施。通过实施业务增信、压降风险敞口、协助企业盘活资产、拓宽还款来源、灵活运用政策缓释信贷风险等多方面措施，有的放矢地化解风险，增强实效。