黄冈工行加强结算管理促进业务发展

             今年以来，工行黄冈分行加强结算专业基础管理，促进业务健康发展。

加强系统平台推广运用。利用大额资金监控平台做好目标客户锁定、资金流向跟踪、大额资金变动监测，发挥在拓户、维持存款、监测分析方面的数据支撑作用。强化公司与法人客户管理系统在网点客户经理管户率、客户质量评价、绩效考核方面的应用。

完善专业考核考评体系。制定专业综合考核、产品经理管理考核、对公客户经理绩效考核、产品计价考核办法，发挥好考核指挥棒作用。

加强专业团队建设。重点抓好专业产品经理、网点对公客户经理、创新团队3支队伍的建设，开展多层面、多形式的培训，组织参加总行网络培训及专业资质认证考试，为专业长远发展提供坚实的人力资源保障。

    强化业务风险管理。进一步完善结现专业制度体系建设，实现业务全覆盖，保持制度体系的生命力，切实发挥制度的引导、规范作用。开展结算与现金、贵金属等专业和自查和检查，加强内外部监管部门相关政策和制度的学习培训，组织开展现金管理、法人理财、系统操作等重点环节的检查，及时发现、防范风险隐患。