工行运城万荣支行多措并举推进效益增长

2016年，工行运城万荣支行围绕提高经营利润的目标，加强班子作风建设，激活员工工作潜能，积极开拓业务市场，推动效益迈上新台阶。
一、加强班子作风建设，增强班子的感召力。该行结合“两学一做”学习教育，从班子成员率先做起，学习党章党规，学习习总书记系列重要讲话及上级行党建会议精神，狠抓作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，倾听员工意见建议，解决员工合理诉求，班子成员事事带头、处处表率，增强班子感召力。
二、完善考核激励机制，激活员工工作潜能。该行对照市分行经营绩效考评办法，修订完善了员工工作业绩考核实施方案，细化员工业绩考核指标；按照“凭贡献拿绩效”的原则，定期考核兑现员工绩效工资，深入挖掘员工潜能，调动员工工作积极性。
三、突出增收创效指标，积极开拓业务市场。该行坚持“存款立行”的经营理念，以优质服务和项目营销为推动力，抓好稳存增存工作；严格落实信贷政策，加强市场调查分析，定位目标客户开展营销，推进信贷业务快速发展；大力营销增收型产品，促进中间业务收入增长。