临商银行新华支行建立营销团队

新华支行开展客户经理队伍建设专题讨论会，正式成立营销团队，会议内容主要以下四点： 一是、统一思想，转变观念，积极展开“狼”性营销策略，快速转变客户经理营销概念；二是、征集意见，集思广益，合理实施有效建议；三是、收集客户，重新分配，客户经理分组重新划分客户，对存量客户发掘潜力；四是责任到人，收益到人，对客户实施“承包制”充分调动客户经理积极性。