临商银行新华支行营业部严密防控操作风险

临商银行新华支行营业部严密防控操作风险

临商银行新华支行营业部从管理和发展的需要出发，建立管理考核奖惩制度，对历次内外部检查所发现的问题、主管领导、问题责任人、检查时间、检查部门、检查人和整改时间、整改结果等内容，采取统一规范的格式，逐一登录在册，对屡查屡犯、重复出现的问题，进行重点关注。

 在教育整顿的基础上，对于问题责任人，按照违规积分处罚规定，予以处罚，以儆效优；对于前查后犯的问题责任人加倍处罚；对操作规范的先进典型予以表彰和奖励。对于奖罚结果予以公示，并作为年度综合考评和干部使用的重要依据。