邮储银行万安县支行提升四支队伍能力 提升服务三农软实力

              邮储银行万安县支行着力提升四支队伍能力，提升服务三农软实力，取得良好效果。截止4月末，三农贷款净增达2800余万元，净增绝对值列全市第二位。

抓实信贷员队伍的能力提升。信贷员是服务三农的骨干力量，是具体经办人员，信贷员的能力水平直接影响服务三农的效率与质量。万安县支行配齐配强三农信贷队伍人员，该支行三农信贷队伍从业人员平均从业年限达5年，为三农业务发展奠定了坚实的基础。同时加强对信贷员的培训，着力提升信贷员新业务的拓展能力，加强新业务培训、强化新业务考核、完善信贷员准入退出机制，实现人员专职，业务“全专”。

抓实网点负责人的能力提升。信贷业务下沉后，网点负责人成了信贷业务的直接管理者。培养一支懂信贷业务的网点负责人队伍，是加强三农贷款管理的重中之重。该支行着力加强网点负责人的培训力度，既加强制度的学习，更让支行长参与信贷项目营销和平台搭建工作，同时安排支行长参与贷款调查，提升网点负责人实际操作能力。

抓实信贷后备队伍的能力提升。建立一支信贷后备队伍，既是业务联动发展的必然选择，更是建立信贷队伍正常轮换的基础。该支行重点加强了对柜员的信贷基本素养培养，加强对柜员的信贷业务培训，同时抽调持证的不当班柜员参与辅助调查，从理论和实践掌握信贷基本知识。

抓实三农管理人员的能力提升。一方面该支行在进一步探索三农部和网点管理人员职责分工优化事宜，进一步促进三农队伍的高效管理。另一方面三农部管理人员创新支撑模式，主动到网点提供签字等支撑服务，减少信贷员往来奔跑盖章的时间，提升工作效率。