工行宜春高安支行凝心聚力加油干力求旺季稳存增存工作交好帐

工行宜春高安支行凝心聚力加油干力求旺季稳存增存工作交好帐 旺季营销进入最后的冲刺阶段，面对储蓄存款同业竞争的严峻形势，工行宜春高安支行在深入分析稳存增存形势，认真疏理工作头绪的基础上，突出高目标引领的原则，创新工作方式，要求全行“沉下心来抓基础，扑下身子拓客户，撸起袖子加油干，做好每一天”发挥团队精神，稳住存款增势并积极挖转优质客户，向着旺季储蓄稳存增存目标发起冲击，争取新的更大胜利。 一、坚定必胜信念。储蓄存款依然是衡量商业银行竞争力的主要指标、是商业银行盈利的主要来源、是检验管理人员能力的重要体现。该行提出要全力以赴打好旺季存款大会战。提示全行上下要高度重视、正确认识当前同业竞争异常激烈、存款结构不够优化和负增长网点数较多的“三大隐患”，以优势扩大优势，充分发挥员工、品牌和产品的优势大力开展营销，要树立夺取旺季全面胜利的坚定信念。 二、抓实工作举措。该行提出要全力以赴开展好“存款年”活动，从时间维度强调要天天抓，周周抓，季季抓，常年抓存款；从人力资源维度强调要人人抓，部门抓，支行抓，全行抓存款。特别强调要全面发展对公和储蓄存款业务，要做存款立行的宇宙行，更要牢牢掌握宇宙行的话语权。同时继续发扬旺季顽强拼搏的斗志、奋发向上的精神，做好以储蓄存款为核心的个金各项工作，同时要注重优质服务、以人为本，切实抓好各项工作的落实，努力完成好每一项指标任务，做好最后的冲刺。 三、紧盯目标客户。客户结构在不断变化，该行提出要针对不同客户推出适应性储蓄产品，要把产品当作发展客户的重要抓手，在总量做大的基础上，保持活期定期储蓄存款合适的比例；要积极营销省行即将推出的新产品——薪享惠通卡，将其作为今后争取结算资金的主打产品；要研究个金业务发展规律，重点研究“2+8”工作，即两大市场和八项基础工作。要全力以赴抓好“大基础、大营销、大提升”三大中心工作。要不忘初心地做好基础客户、基础业务和基础管理工作，坚持全行营销和全面营销的理念不放松，大力提升党建、监管工作水平，大幅提升经营发展速度 四、全行凝心聚力。该行提出要以上率下，敢于亮剑，打造一支敢打敢拼的队伍，要求各支行一把手很重要，支行行长的经营定位和认识决定了团队在市场中的形象和行动。各位支行行长要有责任担当，要有高度的历史责任感，带领员工加快推动全行业务发展。要全力以赴带好员工队伍，提高员工素质和能力，增强员工敬业和吃苦精神。领导班子要提高管理员工的能力，要坚持以人为本，关心关爱员工，心往一处想，劲往一处使，全身心投入旺季营销工作中去，为宜春行实现旺季全面胜利贡献力量。彭思红