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建行秦皇岛分行立足四个提高 加快工作作风的转变

发布时间:2017-11-17

 为充分发挥综合、协调、督导等作用,今年以来,建设银行秦皇岛分行在进一步加强办公室自身建设的基础上,开拓思路、克服不足,立足“四个提高”,加快工作职责、工作方式、工作作风的转变。一是充分发挥综合秘书以文辅政作用,提高主动性和预见性。着力提高文字材料质量,正确理解和把握上级行的文件会议精神,及时领会上级行党委和行领导的决策思路,及时掌握和综合同业信息,为领导当好参谋。把好文字审查关,提高公文的质量和执行效率,严控转发文件,减少发文数量,维护公文的严肃性和权威性。紧密结合该行经营中心和重点,加大调研力度,拓展调研方式,逐步将调研活动制度化、持续化,减少其它刚性工作挤压调研工作的现象。主动搞好信息服务,尽可能搜集整理各方面相关信息和数据,去粗取精,及时提供给行领导,以减少行领导在搜集资料等具体事务方面的精力投入,辅助领导阔思路、谋大事。精心组织会务,严格审查把关,保证会议效率和质量;强化督查督办职能,对会议议定的事项逐一跟踪落实,努力做到事事有回音,促进该行执行力的提高。二是充分发挥办公室的整体作用,提高团结协作的工作能力。如何找准办公室工作的角色定位,充分发挥办公室的作用。首先在岗位设置上,采取专兼结合,适度交叉,突出工作重点的方式进行岗位设置,注重各岗位、各人员的工作内容及含量,充分发挥人员的主动性和能动性,如建立AB岗,倡导一专多能,鼓励员工根据工作需要主动承担份外工作;其次与其他部室和网点加强业务宣传、信访投诉、会议保障等方面的工作配合。三是明确工作重点,提高督查督办办事效率。根据实际,进一步明确督查督办工作的“一条主线、两项重点”,即以落实该行行长工作会议决策部署为主线、推进内部管理和业务发展两项工作任务为重点,分解细化督办事项,明确责任部门,严格完成时限,确保各项工作安排真正落到实处。同时,在督办时限前后,对尚未办结的督办事项进行催办和再督办,督促相关部室按照要求完成,提高了督办工作的效率。四是加强办公室队伍建设,提高员工的综合素质。加强培训学习,提高员工素质;加强形势教育,营造团结、和谐的工作氛围;加强专业锻炼,立足岗位,将专业工作做精做细做出水平做出特色,更大程度地体现办公室的功能作用;弘扬办公室“团结奉献,勇于创新,争创一流”的团队精神,促进该行经营健康快速发展。

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