工行吕梁中阳支行创新管理给力中间业务发展

吕梁中阳支行创新管理，强化营销，真切给力了中间业务的大发展。

确立“中间业务强行”战略，产足传统业务，发展理财业务，做强“互联网+”业务，发动全员广泛开展市场调研，挖掘中间业务市场潜力，培植优质中间业务市场。将“服务创新价值”的理念贯穿于全行各项业务的始终，贯穿于中间业务拓展中，确保中间业务始终乘着优质服务的快车快速发展，良好发展。集群体之智慧，集团队之意志，制定出台体现员工意志与意愿的中间业务考核办法，不断加大中间业务“零”突破的奖励力度，将有限的营销费用向营销难度大的、收益高的中间业务项目倾斜，以“谁营销，谁受益”的激励机制有效调动了全员工作积极性。