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建行秦皇岛分行健全机制增强突发事件应对能力

发布时间:2017-09-14

近年来,建行秦皇岛分行认真落实监管部门和上级行的有关通知精神,成立组织领导机构,明确相关部门职责分工,进一步增强全辖应对突发事件的能力。一是建立健全组织领导机构。成立重大事件应急处理小组,实行“一把手”负责制和责任追究制,严格界定相关部门的职责分工,确保突发事件发生后反应迅速、有序处置;同时要求辖内支行和网点成立相应机构,由“一把手”全权负责处理重大事件,做到指挥有力、处置及时。二是加强突发事件预防工作。将突发事件的预防工作与应急处理工作相结合,以预防为主,对经营管理过程中可能发生的重大事件保持高度警惕,密切关注监管部门和上级行的政策动态,密切关注金融案情通报和金融犯罪动向,扎实做好重大事件的预防性、准备性工作。三是加大对员工的培训力度。一方面,狠抓制度建设和专业培训工作,提高全辖应对业务重大事件的应急处理能力;另一方面,加强日常宣传和普及教育工作,增强全员责任意识,提高员工对重大突发事件的识别能力和防控能力。

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