建行东营东城支行淮河路分理处利用晨会强化“精细管理 进位发展”

淮河路分理处利用晨会首先对“精细管理，进位发展”竞赛活动开展以来的六项产品的营销再次进行分析总结，查找原因，针对六项产品提出具体营销策略，并确定接下来的工作目标，将任务目标量化细化，责任到人，做到全员参与营销，全员做好营销。其次针对上半年智慧柜员机迁移率排名落后的情况查找原因，学习排名靠前网点的经验，争取下半年摆脱排名落后的现状，提升智慧柜员机迁移率。