农行营口东新支行召开运营主管工作例会

              日前，东新支行召开了二季度运营主管工作例会，参会人员有主管行长、市行运营监管员、运营财会部负责人、网点主管等运营条线工作人员。会议具体内容如下：

一、运营工作汇报

    会上各网点主管对二季度运营工作进行了汇报，对于三大集中工作的扣分点进行了认真分析，仔细查找扣分原因，共同讨论并提出解决方案。

二、市行监管员对我行运营业务进行指导

市行包片运营监管员针对我行发现的问题进行了通报，并提出整改建议，我行运营主管积极吸取经验指导，会后立即进行整改，不断提高我行运营业务质量，通过监管员的细心指导，促进了我行运营工作健康发展。

三、支行组织主管进行学习

本次例会我行运营条线负责人组织主管对运营条线的新规定进行了学习，主管将学习到的知识传授给前台柜员，前后台联动进而不断更新运营业务知识，提高我行整体业务素质。

最后，主管行长总结本次会议要旨，要求我行主管将会议上学到的经验方法运用到实际工作中，对于发现的问题要立即整改，督促我行监管人员加强监管意识，共同努力夯实我行运营条线工作基础，不断提升全行运营业务水平，再接再厉取得更优异的成绩。