工行嘉兴海盐支行以“微学堂”促进管理提升 强化措施落地

工行嘉兴海盐支行在5月8日召开了旺季表彰暨存款工作动员大会，迅速贯彻落实分行5月5日存款工作动员会议精神。期间，该行一项管理举措令人“震惊”，广大干部员工切实感到这次“动真格”的了。

日前，工行嘉兴海盐支行为落实2017年全行经营发展战略，有效推动支行经营转型及年度重点工作的开展，制定了《海盐支行2017年专项考核办法》，包括“两项存款”、个人业务、招商引资、公司、国业、运管等九个附则，并要求结合实际制定相关考核细则。

2017年专项考核办法已经下发后，各部门网点是否真正做到“上情下达”，使参加考核的人员做到人人知晓，人人参与，支行领导要求综合管理部通过支行“微学堂”途径，将考核办法的内容以“检测题”形式发到有关员工的手机上，以检验员工所在部门网点的传达布置结果。

“你是通过何种途径了解支行的专项考核办法的？A开会传达的。B邮箱里发现的。C听同事说的。D不知道有这个办法。”

“你的——

对公存款时点任务___万元，日均任务___万元，挂钩金额___元；储蓄存款时点任务___万元，日均任务___ 万元，挂钩金额___元。”

    从将近60名公司、个人客户经理等人员答题反馈来看，基本上都能准确回答，有些不太清楚具体数据的，又回头认真查阅了考核办法。

从综合管理部了解的情况来看，绝大多数部门网点对专项考核办法非常重视，在第一时间组织了会议传达，有的网点还邀请了专业部门经理、产品经理对考核办法进行详解，并结合网点情况商议市场拓展措施。

在下一步存款工作中，工行嘉兴海盐支行建立存款工作行领导定点联系网点制度，行长和分管行长每人联系相应部门网点；建立业务发展情况通报制度，在分行通报的基础上，支行将通过NOTES、微信等方式，按周或按日通报存款完成情况，加强督导，营造比学赶超的活动氛围；各专业建立存款工作分析会制度，及时掌握资金流向动态，做到知已知彼。该行综合管理部牵头，开展“我为存款工作献一策”活动，发动全行员工为存款工作献计献策，营造全员关心存款的工作氛围。