为全面落实党委班子成员基层党建联系点实施细则的各项要求。年初，抚松联社对班子成员负责的支部联系点进行重新调整，力求全面推进基层党组织标准化建设，不断增强基层党支部的政治功能和组织力。
党委书记挂帅末位整顿。联社党委结合党支部书记述职综合得分情况，以倒置的方式，将处于末位的软弱涣散党支部由联社党委书记亲自“挂帅整改”，聚集支部存在的问题，密切高管与基层党组织和党员的联系，提升支部对党建工作的重视程度和工作积性。
班子成员包保落实责任。每名班子成员结合包保的信用社，联系信用社所在支部各项重要工作，自觉践行初心使命，定期深入基层支部，研究解决新形势下党建和经营发展中存在的问题，以点带面，不断促进党建工作再上新台阶。
稳步提升强化整改手段。在党支部联系点对接会后，对包保党支部存在的问题进行细化，从源头找差距，从自身上找问题，从主观上找根源，坚持问题导向。明确具体责任人，保证专人专责，压实主体责任，强化意识担当。制定可操作性强的措施，保证问题整改到位。
党建经营相互协调发展。在包保联系点支部的过程中，联社党委成员每季度要深入基层支部调研指导至少一次，准确掌握工作中存在问题。同时结合调研中发现的问题，年末前撰写一篇高质量的、有价值的党建促经营工作报告。并专题研究支部经营工作，听取支部当前重点工作汇报，如存款经营、贷款营销等工作，帮助支部协调解决各阶段重点工作中存在的实际问题和需要上级党委沟通解决的问题，把“我为群众办实事”贯穿始终，每年至少为基层党支部解决1-2个困扰支部的重要问题和急难愁盼的现实问题。加强工作的统筹协调，切实将党支部联系点工作与经营发展实际相结合、与整治软弱涣散党支部相结合，与联社高质量发展相结合，与助力乡村脱贫攻坚相结合，与全辖开展“整村授信”相互促进、相互融合、相得益彰。为党支部圆满完成各项工作任务和党建优化目标提供坚实的组织保障。
截至4月25日，抚松联社各项存款513,993万元，较年初净增升37,518万元，增幅7.87%。各项贷款余额182852万元，累放25409万元。全辖共评定120信用村，发放信用贷款10716万元。
