建行东营胜利支行：组织召开四季度“两防”联席会暨“合规经营集中整治月”活动启动会议

     11月6日下午，建行东营胜利支行组织召开四季度“两防”联席会暨“合规经营集中整治月”活动启动会议，支行行领导及各部门、网点负责人参加会议。
    会议首先提站位。围绕强化履职尽责，压实“两防”主体责任，合规经理传达落实分行四季度两防联席会议及合规经营集中整治月活动启动会议精神，并开展违规违纪典型案例的合规警示教育，督促各级党组织深化党风廉政建设与反腐败工作，始终保持反腐高压态势，密切关注各类案件与风险隐患，确保支行安全稳定运行。其次盯管理。启动支行“合规经营集中整治月”活动，深化执行分行“合规经营集中整治月”活动方案和合规经营集中整治月合规大检查方案，将“两防”要求不折不扣落实到位。要求大家要认清严峻形势、高度重视本次整治月合规大检查，认真对照检查要点和内容，摸清自己的短板不足，查缺补漏，做好问题自查和问题整改等基础工作。三是明纪律。坚持“从严”主基调，加强对员工行为的网格化管理。合规经理组织重温学习网格管理员履职清单，进一步压实网格管理员的责任，提高员工行为精细化管理水平。同时要求关心关爱员工，建设有温度的网格，实现业务经营与合规管理同步发展。四是对银监局下发疑点核查工作进行调度。要求加大声誉风险管理，关注关键时点舆情动态，严防声誉风险等次生风险发生，做好案件风险应急处置。行领导分别针对各自分管条线工作进行了合规风险提示。
    曲爱民行长总结讲话并提出具体要求：一是提高政治站位，以案为鉴，以案为镜，有所为，有所不为，抓实“两防”工作，建立与客户“亲”、“清”关系；二是以“合规经营集中整治月”活动为契机，做实合规工作，让合规成为一种习惯；三要按照“线上智能化，线下网格化”的要求，运用新上线员工行为管理系统，做好员工行为排查，做实关心关爱员工。