建行江苏省淮安分行深入总结分析前三季度对公条线各项业务推进情况,结合当前面临的形势和挑战,积极部署四季度重点工作。一是坚持党建引领,将全行思想和行动统一到增强“三个能力”上来,扎实落实总行“三大战略”和省分行重大工作,有序推进各项工作扎实开展,做到充分与业务发展相融合,进一步提升对公业务市场竞争力,服务国家建设能力和防范金融风险能力。二是加强与政府对接,结合区域市场特点,加快大项目、优质客户的营销,做好项目储备。加快对公贷款结构调整,多元储备投放储备,挖掘投资机遇和区域内市场特有需求。在重点领域基础设施、重点民生工程、能源项目等领域积极布局,支持三旧改造、住房租赁项目、金融扶贫项目等,提供全方位的金融服务,力争实现业务发展弯道超车。三是厚植客户基础,提升客户造血能力。抓平台搭建和客户金融生态圈的打造,公私联动,进一步增强批量获客活客的能力。利用金融科技手段,加强客户精细化管理,关联营销核心客户以及上下游客户,有效增存稳存。梳理重点客户维护名单,纳入清单管理,下发维护任务及责任人,有效提升大客户的服务质量和综合贡献度。
来源:建行淮安分行
作者:周长国