工行江西赣州分行增强基层行案防会导向增强案件前瞻预防能力

           为提升基层案防分析会质量，增强案件前瞻预防能力，杜绝官僚主义、形式主义，工商银行江西赣州分行针对当前内外部案防形势，结合实际，进一步加强基层行案防形势分析会导向精确度。 
             加强组织管理。该行深入调查研究，制定《赣州分行案防形势分析会议规程》，建立组织、明确职责、完善会制。一是各基层行成立案防领导小组。由支行行长任组长、其他班子成员（含内控专管员）、部室和网点主要负责人为成员的案防领导小组。二是明确会议召开频次。支行案件形势分析会每两个月至少召开一次,全年不少于6次。三是建立“案防重点监控行”案防分析会制度，市分行每年选择2－3个一级支行为“案防重点监控行”。被确定为“案防重点监控行”的支行必须每月召开一次案件防范分析会。 
             精选案防议题。为防止案防形势分析会“眉毛胡子一把抓”“遍撒胡椒面”的冗会陋习和官僚主义、形式主义，该行坚持问题导向，紧扣“案件风险分析”和“案防责任落实”两个重点，对于涉及范围广、出现频率高、影响程度深，需集中时间、集中治理的“牵一发而动全身”的重点问题，优先列为案防形势分析会议议题。通过深入分析、深刻剖析促使各专业、各机构当前突出的风险重点和隐患，每次会议集中解决突出的主要问题，扎扎实实地把风险防控措施落实到每一笔业务、每一个流程、每一项工作的实质性风险把控上。 
           规范程序内容。该行按照“实质重于形式”的原则，做好会前准备、会中分析和会后整改三个阶段的工作。会前准备确定会议议题，紧扣“案件风险分析”和“案防责任落实”两大主题,采取“征集建议、讨论评估、行长审批”的方式确定议题。会中分析由支行部室或网点主要负责人围绕会议议题汇报本专业或网点的案件风险排查情况及员工异常行为排查情况，领导班子副职成员就分管相关专业案防工作发表意见。会后整改由支行指定专人在会后5个工作日内向上级行报送会议纪要，支行合规经理认真梳理本次案件防范分析会确定的整改措施和下一阶段案防工作重点,对存在的问题建立健全整改问责档案，明确支行部室或网点职责、任务分工及整改问责时限，负责抓好检查督导工作。 
             “下沉一级”指导。该行“下沉一级”参会现场指导基层案防分析会。按照“下管一级监管两级”的要求，制定“下沉一级”参加案防分析会制度，拟订各部门（中心）时间计划安排表，参加指导支行案防分析会。相关专业部门按照安排计划准时赴会，帮助支行分析案防形势，查找问题隐患，明确防范重点，完善措施规定，促进问题整改。