建行淮安分行全力以赴落实“两稳三确保”目标

      建行江苏省淮安分行剖析自身经营及短板，明确工作重点及发力方向，奋力实现“两稳三确保”目标。以主题教育为契机，快速提升工作状态。提升大局意识和奋斗精神，提高思想认识和境界，在其位谋其政，推动业务又好又快发展。以问题为导向，快速提升工作能力。不搞皆大欢喜，要针对问题看问题，针对问题讲短板，针对问题讲发展，在解决问题中提升能力，养成追踪溯源的习惯。以KPI为中心，快速补齐发展短板。围绕KPI特别是“三大战略”版块、“9+1”重点项目，以及贷款、中收、存款稳定性、不良压缩、合规风险控制等落后指标，牵头部门要好好对标对表，为支行网点精准画像，精细化指导和引导，发挥指挥棒作用。对公条线要抓住制造业、基础设施、普惠金融、重点建设项目等重点。以主要矛盾为抓手，提升客户服务和内部管理水平。工作千头万绪，但究其根本就是拓展市场、拓展客户、为客户解决问题，以及加强内部管理两大方面。要学会抓住主要矛盾，化繁为简，提升核心竞争力。以全行为大局，协同推进业务发展。全行上下要凝心聚力促发展，协同合作，要有主动帮助别人、成就别人、造就自我的情怀，求大同存小异，以全行为中心，共同推进业务发展。