建行淮安分行研究部署下阶段重点工作

       建行江苏省淮安分行下阶段紧扣各项管理、经营重点也是考核重点，不遗余力，紧抓不放。改革创新谋新篇。围绕上级行提出“固根基、强组织、展风采、添动力、树标杆、有保证、创氛围”七个方面要求，实现改革重检再出发，形成改革声势，坚定改革信念，汇聚改革力量，优化改革模式，提升网点综合竞争力，积极探索扁平化经营、精细化管理新模式，开启以新金融为目标导向的“第二发展曲线”。紧贴重点促发展。盯紧省分行考核导向，以“9+1”重点工作为抓手，重点抓好增存稳存、客户新增等指标，拓宽低成本资金来源，优化存款结构；抓紧区域发展机遇，扩大项目营销储备；跟紧业务发展形势，加强联动、整合资源，加快业务进度，升级打法、调整策略，全力拼抢市场份额。合规经营防风险。正确研判形势，主动出击，做好客户选择，加强全面合规管理，利用大数据防控金融风险、构建金融生态，重点抓好操作风险、案件风险等防范工作，确保合规平安运营，强化风险底板。