建行石家庄分行信用卡业务经营条线员工努力打拼业绩好

自2017年以来，建设银行石家庄分行在全行龙卡信用卡业务范围内，持续开展了“现金分期竞赛活动”，该分行借助信用卡“满减活动”等工作，以及“中收奖罚”激励、每日通报、月末督导等措施的有效实施，使全行信用卡的现金分期业务网点营销常态化，有力的推动着全行龙卡信用卡业务稳步发展。截止2019年年底，该分行已有40多个营业网点“一日一点一分期”达标，21个营业网点“一日一点一万元”达标，龙卡信用卡分期业务整体发展趋势强劲。良好的经营业绩，源于建设银行石家庄分行忠实执行上级行党委的工作意图和精心指导，也是该分行信用卡业务经营条线员工锲而不舍、共同打拼、努力奋斗的结果。这主要体现在三个方面：一是凝心聚力，依靠党建引领，扎实制定并落实发展信用卡各项业务的经营措施。强化培训与考核，努力提升员工队伍的服务技能和职业技能，积极创新，推动业务发展，提高建设银行信用卡业务的市场竞争力。二是紧紧围绕“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，培养全辖优质服务的良好习惯。持续推进“全网点经营、全产品推进、全行员优质服务”，营造大力发展龙卡信用卡业务的良好氛围。三是抓好专题培训工作。结合信用卡业务的发展，开展针对性分析和差异化培训指导，通过深入基层，调研培训、收集基层机构的工作建议，有针对性的及时解决工作中的难点和难题。