建行淮安分行全面加温推动首季业务

       建行江苏省淮安分行一是高度重视，勇于担当。首季工作影响全年，迎难而上，想方设法补上短板，坚决抑制下滑的态势。二是明确重点，善于作为。瞄准重点客户、重点产品，狠抓存款营销和推动。盯住财政、国土、社保和房地产企业等主要客户，充分运用组合赢等新型产品，实干加巧干，实现存款提升；提高政治站位，狠抓“三大战略”在市分行落地。要扭转落后局面，各项战略要按照各条线的部署和要求，抓好落实。瞄准全年考核，狠抓资产业务储备和投放。要梳理各项信贷项目，抓住时机，加快完成项目的授信审批，尽快完成投放，为全年业务奠定基础。梳理各项业务短板，提升KPI考核。各项业务指标都要进行认真梳理，认真分析存在不足，尽力补上短板。狠抓机构改革，狠抓账户落地。积极对接政府机构，大力拓展新成立机构的单位账户、零余额账户等的营销和开立。抓党建共建，实现党建引领高质量发展。做实党建与业务深度融合，与“三大战略”深度融合，通过共建，加深与客户的关系，抢夺市场份额，将对公业务的优势转化成零售业务的胜势。三是对标同业和系统，提升考核排名。明确目标，存款业务对标中行，做到保二增一；系统内要确保稳中有升，对标KPI，争取在系统内和东西两翼实现突破，提升考核排名。