邮储银行上饶市分行：以抓铁有痕的韧劲防范金融风险

邮储银行上饶市分行作为国有大型银行分支机构，坚定不移将党中央重大决策部署、监管部门刚性要求和上级行部署要求落到实处，尤其是以抓铁有痕的韧劲抓严抓实金融风险，取得一定成效。
认真落实协同管控机制。该市分行严格遵循“全员、全面、全程”的风险管理理念，持续搭建“横向到边，纵向到底”的全面风险管理架构，建立各司其职、权责明晰的责任链条。风险管理部门围绕风险发生的机构、产品类型做好分类预警，搞清楚“风险从哪来的”；业务管理部门围绕本条线产品风险做好分析和督导，搞清楚“风险怎么来的”；经营责任主体围绕风险处置做好各项调度工作，科学制定处置方案，对风险处置实现分级管理，明确各级风险处置责任人，按照风险大小与能力适配的原则地做好风险处置，搞清楚“风险谁去处置、怎么去处置”。我们要不断完善“风险管理部门监测预警、业务管理部门分析督导、经营责任主体调度处置”协同管控机制，不断提高风险防控能力。
加强重点风险防控。按照“控增量、降存量”的思路，丰富资产质量管控措施，不断加强贷款质量监测，把工作重心、工作精力转移、集中到不良贷款催收上来，确保“两额两率”牢牢控制省分行限额以内。结合好扫黑除恶专项斗争工作，运用工商、征信、走访、系统监测、员工举报等方式做好员工行为动态排查。对案件易发领域、管理薄弱环节等重点领域加大非现场检查力度。同时切实履行对邮政代理金融机构的监管、指导职责，按照“共查、共防、共控”的原则加强对代理机构的风险排查和协同管控。切实提高服务质量，妥善处理好客户投诉，坚决防止客户投诉升级、发酵成舆情事件，一旦发生，对当事人严惩不贷。要积极做好正面宣传，鼓励全市分行“多投稿、投大稿”，唱响邮储“好声音”。继续保持无安全事故、无资金案件、无重大风险事件的“三无”良好局面的同时，确保实现“质量第一、效益优先”的经营目标。（章国辉）