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工商银行沧州南门里支行三抓促进信贷业务健康发展

发布时间:2018-05-29

为加强信贷业务合规经营,积极推进信贷管理精细化,工商银行沧州南门里支行紧密结合自身资产业务大行的实际,着力抓关键、抓重点、抓素质,为信贷业务可持续发展提供有力保障。

一是抓关键推动信贷业务可持续发展。近年,该支行抓住行领导和部门经理这个关键,着力选强配优,鼓励行级领导和部门经理立足岗位,在实践中总结、反思和提高,不断提高自身的信贷素质和经营能力,促使其尽快在业务发展实践中成为信贷专家理手。

二是抓重点培育过硬客户经理队伍。该行结合内部机制改革,积极推进信贷客户经理和综合客户经理分设管理,在支行配备公司和个人客户经理,同时,抓住“责任落实”和“考核评价”两个重点环节,构建客户经考核、评价机制,提高客户经理的信贷经营能力。

三是抓素质全面提升信贷业务水平。该行紧紧抓好信贷从业人员学习教育培训,组织开展“学产品、学制度、学技能”活动,举办信贷业务培训,增强风险防控意识,把学习当成提高自身素质的重要手段,通过学习拓展新思维,获取新知识,掌握新技能,创造新业绩,努力建设“学习型信贷队伍”,确保全部信贷人员持证上岗。同时,营造互教互学氛围,做好传、帮、带,在全行形成互相学习、互相交流、取长补短的良好机制,通过以工代训、柔性团队实战练兵、信贷体系内多岗位锻炼等方式,不断提高信贷从业人员的业务素质和经营管理能力,努力打造一支政治过硬、基础扎实、业务熟练、作风优良、能打胜战的信贷客户经理队伍。

  

来源:工行沧州分行
作者:魏秀婷