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工行陕西咸阳彩虹支行持续提升运营风险防控能力成效显著

发布时间:2018-05-22
今年以来,工行陕西咸阳彩虹支行始终以业务发展创新为导向,以规范业务操作、加强内部风险防范为主干,以强化基础管理为根本,把业务运行质量管理放在重要位置,采取有效措施持续巩固业务运行质量基础,强化对重点重要岗位、重要部位、重要环节的监督管理,有效保障支行各项业务的健康平稳发展。 一、培训学习,坚持制度,强化执行,落实到位。支行将员工学习制度和实际操作流程的培训常态化,积极引导员工严格规范操作,严格执行规章制度与业务流程,有效防控业务运营风险。切实规范各项业务管理与操作行为,重点针对转岗员工,风险意识不强员工专人监控,从日常操作中每一个细节培养其规范操作的意识。 二、深化合规教育,筑牢风险防线,实行“羊未亡时先补牢”式防控管理。支行利用晨会时间,结合自身存在问题和上级行通报的兄弟行的风险事件、典型案例及时组织员工学习,深刻分析形成风险原因,发挥风险警示作用,使每一位员工“受警示、明底线、知敬畏”,增强风险防范和合规意识,自觉抵制违规行为,将遵章守纪、合规操作贯穿于日常工作的每个环节。 三、持续提升运行管理整体素质和履职能力。强化过程管理,运营主管严格履职守则,真正担负起现场业务审核、监督管理职责。特别是对特殊业务、重要业务、重要环节加大督导力度,做到发现问题、解决问题,纠改问题,防范于未然,确保达到应有的效果。
来源:工行陕西咸阳联盟三路支行
作者:陈俊平