工商银行鹰潭潭贵溪支行加强财务管理

   工商银行鹰潭贵溪支行从基层行实际出发，加强财务管理，把讲质量、讲成本、讲效益放在突出位置，把增收当作重点，把节支当作难点，把勤俭建行变成常态行为，依靠全行员工的努力实现经营效益的提高。

    一、把握增收节支。该行每年自始至终要求增强收入控制支出，在依法合规前提下，一是扩大信贷规模，增加利息收入；二是扩大中间业务收入，努力做好代理、银行卡、三方存管、投资理财等；三是控制利息支出，降低筹资成本；四是严格执行费用管理制度。

    二、增强节俭意识。该行在实际工作中注重输灌节俭观念，一是实行财务状况公开制度，行领导在每周的经营分析会和每月的全行大会上对全行经营状况和目标任务完成情况进行通报；在年度职代会上对全行的费用开支情况进行公开。使全行员工对全行的经营状况做到心中有数，增强了员工的节俭意识和责任意识；二是坚持经营管理状况月分析制度，找差距，明不足，分析影响效益的原因，从而扬长避短；三是办公用品节约，在保证业务运行情况下费用做到能省则省。

    三、落实具体措施。该行按照财务管理“量、本、利”方法，认真计算经营成本，一是增加收入，至5月31日实现利息收入5171万元，黄金仓储费实现25.05万元，个人理财投资金管理费收入40.14万元，个人理财产品销售收入108.25万元，这些为增收打下扎实基础。二是严控支出，坚持“财务一支笔”制度，堵住乱开口子的漏洞，大额费用开支做到集体决策，较好地把住了费用支出关，财务管理人员认真负责、精准把关。三是加强对招待费用的管理，实行按《来客招待管理办法》，做到谁接待，谁负责；合理安排用餐，较好地控制了招待费支出。

    四、开辟聚财渠道。该行积极扩展业务领域，拓展增收渠道，努力提高经营效益。一是积极办理个人代理及理财业务，既发展了客户又增加了收入，至5月末人民币结算实现中间业务收入30.8万元，代理贵金属业务实现收入25.8万元，代理保险业务收入19.68万元。二是扩大发卡量，至5月末实现灵通卡业务收入44.33万元，银行卡特约商户手续费收入26.54万元。