工行朔州右玉支行三项措施持续推进内控案防工作

 银行是经营风险的行业，内控案防工作没有旺季淡季，强化内部管理，控制运行风险，不断查缺补漏，完善运营环节，是网点的重点工作之一。为了能更好的为工行的持续发展保驾护航，工行朔州右玉支行采取三项措施，持续推进内控案防工作。

    一、强化事中控制，规避操作风险。一方面，强化现场管理。加大现场巡查力度，发现问题随时整改；对挂失、冲正、协助执行等高风险业务，对高风险柜员办理的需现场审核的业务，对客户身份证明以及相关业务处理依据的真实性、合规性严格把关。另一方面，加强对柜员业务操作的辅导和规范，将易触发风险事件的操作环节、远程授权通过率低、业务集中退回率高的业务做为辅导重点，强化监管和督导。充分利用晨会时间，对表现好的员工积极提出表扬，及时进行鼓励，对于核算质量不高的员工，和其一起屡顺操作流程，给方法，给标准，督促其培养良好的业务习惯，提高核算质量，规避操作风险。

二、梳理风险环节，防控运行风险。加强对业务运行中高风险环节的监管，对款箱交接、ATM钥匙及用印机钥匙保管使用、空白重要凭证及已打未发信用卡的保管使用等环节进行了梳理，并对以下几点进行重点规范。

三、排查不良行为，深化合规教育。在日常工作中注意观察员工行为举止和思想动态，排查其在工作表现、社会活动、投资消费等方面是否存在可疑行为和不良倾向。利用晨会时间开展案防教育，组织员工对相关案例、员工行为禁止规定、员工违规行为处理规定、十大重点领域和关键环节、十大违规行为进行强化学习，培养员工的合规意识。