工行朔州铁路支行四项措施大力推动旺季服务活动开展

 进入四季度以来，工行朔州铁路支行在全面总结前三个季度各项工作的同时，分析原因，查找不足。针对差距，制定了工作目标，并从支行的实际出发，采取多方面的举措，强化市场营销，提升服务品质，提升市场竞争力，保持各项业务持续健康发展。 

  一、全力做好服务工作。要求全员从服务入手，提高柜面服务效率和水平，强化支行内部管理，美化经营环境，提升支行硬实力，以优质服务、科技优势和产品优势吸引客户、赢得客户。 
  二、坚持不懈争揽存款。面对各家银行竞争激烈的态势，切实增强忧患意识、危机意识和竞争意识，做到未雨绸缪，着眼长远，从基础抓起，抢抓市场，竞争客户，充分调动一切有利因素和各方面的积极性，稳固和扩大增量。 
  三、持续资产业务大发展。牢固树立“小企业、大市场”的发展观念，把发展小企业业务作为推进经营转型和增长方式转变的着力点，拓宽服务渠道，延伸服务触角，掌握企业资金需求，力促小企业业务持续快速发展。 
   四、明确目标层层落实。遵循“不唯计划，只唯市场”的理念，行长带头营销，并将计划层层分解，落实到人，实行自我加压，加大营销计划。