工行南昌北京西路支行积极推动重点基金销售工作

 为实现打造“第一个人金融银行”的目标，促进中间业务收入增长，工行南昌北京西路支行将重点基金的营销作为工作重点之一，多举措推动重点基金销售工作。
    加强业务培训。在每周的个人客户经理例会上，组织学习本周新发重点基金，使客户经理加深对产品了解、知晓并能模拟推荐。在各网点的晨会、夕会上，由客户经理向网点人员介绍重点基金产品，及时传达上级行文件、通知和营销情况通报，使网点员工能熟悉产品，在日常工作中培养良好的营销习惯。
    广拓营销渠道。积极利用厅堂阵地营销，在客户办理业务的等待时间和办理业务的过程中，通过客户经理的厅堂微沙龙和柜台小纸条的递送及时向客户介绍我行重点产品，并且利用企业微信一对一的精准推送基金产品信息和微信朋友圈分享码上赢等多种方式展开营销，形成良好的联动营销效果。
   强化考核机制。每周确定营销目标，加强数据通报督导。鼓励客户经理在工作群里勤晒单，每日通报客户经理的营销业绩。坚持“谁营销、谁受益”的原则，严格落实基金业绩奖励兑现工作，有效激发网点及员工的营销热情。