临商银行市中支行营业部着力强化会议管理工作

    会议发起要基于实际需要，着眼安排部署、沟通协调、解决问题的出发点；会议内容要讲求实效，工作安排要明确、具体、量化，杜绝形式主义；会议效果要立竿见影，会上议定的事项、布置的任务、制定的措施要落实到位、取得成效；四是会议纪律要整肃严明，参会人员、会议议程、会场秩序要严格遵守相关规定。
会议制度的制定和实施，对进一步提高中支会务质量和工作效率，加快中支内部管理精细化进程起到了较好的促进作用。（谢小品）