工行宜春分行群策群力争进位勇争先全力打好年末收官攻坚战

 年关在即，如何保住胜利果实，工行宜春分行抓住最后关头，围绕“收官战”战役，以“同业第一、系统进位”为目标，知短板、明目标、找方法、促提升，制订攻坚目标和措施，要求全体员工抖擞精神，扬鞭奋进，全力冲刺，努力实现全年任务圆满收官，交出一份让自己满意、让市行党委满意的答卷。
 一、统一思想，坚定信心，坚决完成目标任务。该行提出要继续紧盯发展目标，牢铸狠抓工作落实行魂，坚持不懈抓好“三增三控”核心指标工作。特别是紧盯存款和客户拓展工作，保持存款强力拉升，勇争市场第一。城区要发挥“排头兵”、“领头雁”作用，发扬务实踏实的工作作风、吃苦为乐的工作精神、舍我其谁的竞争意识，全员行动、奋勇拼搏，义无反顾站上发展新高点。
 二、压实责任，拉长短板，实现客户、存款、资产三提升。该行大力持续践行“洗澡理论”，做好岗位联动。从客户进门开始，大堂、柜员、客户经理要形成良好的互动机制，明确责任分工。同时严格过程管理，全面落地各项工作措施，做到有计划、有目标、有产品、有效果，抓好网点每日产能，经营好每一天。各行要对照当前短板，列出年底及明年旺季存款路线图，责任到人、目标到客户。
 三、坚持以项目引领，以公促私，加快批量获客。当前市场已经进入了大投资时代，该行提出必须跟上时代步伐，以信贷产品为抓手切入到商户的经营活动中，争揽商品流转过程中的流动资金。以项目为引领，加强专业联动，加快E抵快贷、烟草贷、税E贷、分期付款等产品的营销进度，以公促私，做好全员、全产品营销。
 四、坚守底线，合规为本，夯实健康发展基础。该行提出要严控理财双录、客户信息安全、结算账户开立、人民币支付流动、假币收缴、反洗钱、大额取款预约、伪现金交易、代客操作等易受监管处罚或易发案件的风险点。加强个金风险培训，不以信任代替制度，不踩发展红线，做到一手抓发展、一手抓管理。
 五、梯队培养，传帮带交，锻造勇担当善作为的后备力量。青年人代表一个单位的未来，该行要求各位员工要在城区的沃土上，勤奋努力，积极进取，主动学、主动问、主动担，让自己在短时间内尽快成为业务尖子或者营销高手。管理人员要主动教、主动带、主动交，放手让青年员工自己走、自己闯，使他们尽快在风雨中成长起来、承担起来，接过城区发展的重任。 徐苏